🔥 В прошлый раз говорили про переговоры при приеме на работу
И предположим, вы достигли финала, и все ок.
Вот в этот момент обязательно попросите включить все ваши договоренности в оффер.
Алина Табачук, карьерный консультант и CEO агентства по подбору сейлзов, продолжает разгонять рубрику #HRсовет
К сожалению, до сих пор распространен вариант, когда в компании нет отдельной формы оффера для продажников. А есть стандартный шаблон, где про деньги говорится "оклад в таком-то размере + бонусы". Для сейлза, очевидно, это не подходит.
Что в идеале должно быть прописано в вашем оффере:
🟣Обязанности и зона ответственности. Все важные детали, такие как, например, сферы бизнеса клиентов, с которыми вы будете работать, продуктовые линейки, момент передачи клиента в аккаунтинг, тоже лучше здесь уточнить.
🟣Цели и задачи на испытательный срок. Должна быть конкретика, например, в первый месяц – "две закрытых сделки" или "10 квалифицированных лидов".
🟣План продаж: как ставится, по месяцам или по кварталам, что туда входит – вся выручка или только заактивированная и т.п. Хорошо, если на первый год план продаж тоже будет зафиксирован. Ну, или хотя бы на первые три месяца.
🟣Премии: как, когда и кем рассчитываются, когда выплачиваются. Что происходит при невыполнении плана. Что происходит, когда план почти выполнен.
Часто у работодателя это может вызвать сопротивление. Из серии: "Ну, будем решать по ситуации". Или: "У нас так не принято". Или: "Зачем это писать, ведь все может поменяться". Или: "Мы все это устно проговорили".
Я в таких случаях обычно напоминаю работодателю, что даже друзья могут разойтись из-за денежных споров, что же говорить о коллегах. А зафиксировать все договоренности очень важно именно на период первого года – самого сложного для нового сотрудника.
Кроме того, можно предложить записать это все не в самом оффере, а сделать условное "приложение" в обычном текстовом файле. Или просто отправить письмом. Главное – у вас будет документ, к которому вы вернетесь, когда все устные договоренности будут забыты.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 01.10.2025
Я, во-первых, согласен, абсолютно, с Максимом Щорсом. Во-вторых, это, условно возможно, если Вас перекупают/переманивают/приглашают (и прочие варианты поклонов и реверансов) по инициативе Работодателя. Если нет, то могут тривиально послать, определив направление, исходя из уровня владения соответствующими выражениями и диалектами.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 01.10.2025
Ответ от автора заметки:Любой руководитель как переговорщик должен понять желание зафиксировать договоренности. Если он считает что "устно обсудили - и ладно" - это для вас повод подумать, стоит ли принимать оффер или отправить его в то самое направление. Как вариант, вы сами можете подвести итоги вашего обсуждения (как делаете обычный фоллоуап в продажах) и прислать с вопросом "правильно ли я все понял-запомнил"
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 01.10.2025
Кому должен?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 01.10.2025
Требуется пояснительная бригада
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 01.10.2025
Да ничего никому не требуется. Если Вы - обычный кандидат с улицы, никто Вам ничего не должен. А вообще, мне достаточно будет купеческого слова. Если оно нарушено, я спокойно уйду. И на херу я видел остальные договоренности.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 01.10.2025
Вячеслав, классно!) Так держать!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён