Чему маркетолог может научиться у бизнес-аналитика
Это могла бы быть история, про то как я попала в зомби-апокалипсис выгорела и перешла в новую сферу, но, прежде всего, из-за любопытства я переквалифицировалась на бизнес-аналитика в IT на базе ВШЭ, и меня затянуло в EPAM 😂
Несколько лет назад я работала бизнес-аналитиком на европейском проекте по созданию приложения для привлечения новых сотрудников. Заказчиками выступали ребята из венгерской команды HR-маркетинга, а моей же задачей было описывать процессы, собирать требования и синхронизироваться с командой разработки.
На первый взгляд это совсем другая профессия. Но именно этот опыт сделал меня сильнее как маркетолога в IT, и я ни минуты не сомневалась в небольшом отходе от основной карьерной линии.
Что я вынесла:
- Структурность. Умение раскладывать любой хаос на процессы, шаги и роли.
- Сбор требований = работа с ожиданиями. Клиенты редко говорят, что им нужно прямо. Аналитик учит задавать уточняющие вопросы и докапываться до сути: ровно то, что важно маркетологу.
- Диаграммы процессов. Иногда схема объясняет больше, чем 10 слайдов презентации. В маркетинге визуализация воронки или customer journey работает аналогичным образом. Я теперь фанат прототипов и диаграмм 🥸
- Коммуникация со стейкхолдерами. В аналитике приходится договариваться между технарями и бизнесом. В маркетинге - между продажами, HR и руководством. Навык одинаковый, а моем случае я и на позициях маркетолога часто общалась с командами разработки.
- Документирование. Чётко фиксировать договорённости – спасает от хаоса в любом проекте.
🤌Интересно, что многие инструменты, которые описаны в BABOK, одной из главных книг-справочников по бизнес-анализу, я и так использовала в своей работе, будучи маркетологом: stakeholder analysis, customer journey mapping, SWOT, root cause analysis, interviews & workshops и др.
По итогам своих карьерных экспериментов могу сказать, опыт аналитика помог мне мыслить не только креативно, но и процессно. Это позволяет сделать маркетинг более управляемым и понятным бизнесу.
Возможно, у вас тоже есть истории, когда вы сходили с основного пути в карьере и получили от этого много бонусов (или не очень), давайте обсудим ☕️
· 30.09.2025
Я не сильно сошла со своего «карьерного пути», но дополнительно к управлению контент-командой какое-то время работала в отделе продаж в ивент-агентстве.
Из минусов: общение по телефону
Из плюсов: сильные навыки деловой коммуникации, да и в целом прокачка soft-skills. Умение задавать верные вопросы, определять «боли», ключевой запрос клиента, придумывать альтернативные, иногда нестандартные решения.
Дополнительно научилась составлять сметы и работать с документами — уже ни раз пригодилось.
В общем, много полезного! Вот только первое время на собеседованиях было сложно объяснить, как это я так и контент-маркетологом была и вопрос продаж закрывала 👀
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 30.09.2025
Спасибо, что поделилась 🤗 я так поняла, что ты не пожалела? А по поводу собеседований: да, пояснять приходится, но что поделать 🥲
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 30.09.2025
Не пожалела, это правда. В целом думаю, что любой опыт полезен, если ты знаешь, как его применить в самых разных ситуациях
Твой путь тоже интересный! Как будто бы маркетолог + бизнес-аналитик в IT — это вообще идеальная связка сейчас.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 30.09.2025
Да, мне тоже связка очень по душе пришлась, осталось только найти место свое новое 🤌😄
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён