🎾 Что общего у падла и рабочих проектов
Недавно я тоже поддалась хайпу и стала периодически играть в падел. И вот что заметила: в игре участвуют по два человека с каждой стороны. И самый интересный момент - когда мяч падает ровно на середину между игроками.
В этот момент проявляется «ДНК команды»: 🔵где-то оба стоят и думают: «ну это точно возьмёт другой»; 🔵где-то наоборот оба кидаются, сталкиваются ракетками, и мяч всё равно улетает мимо.
Очень похоже на кросс-функциональную работу в компаниях: 🟡одни команды перекладывают ответственность и ждут, что кто-то «поймает мяч», 🟡другие бросаются делать всё сразу и в итоге только мешают друг другу.
А решение, как ни странно, одно и то же и в паделе, и в работе - коммуникация. Мы с партнёром просто кричим «мой» или «твой» - и становится понятно, кто отвечает. В команде то же самое: важно проговаривать, кто берёт задачу, а не рассчитывать, что «оно само сделается».
· 30.09.2025
Мы как-то были вовлечены в подсчет дублирующихся инициатив по esg в одном банке. Считали полгода. Получилось почти 1000. Если умножать на человеко-часы и деньги, то неумение кричать "мое", "твое" выльется в крупную сумму. Еще интересно обсудить фактор культуры. Где-то на уровне ценностей закреплено, что сотрудник должен быть лидером, хотя как будто лучше думать в сторону коллабораций, а то получается проект придумал побежал. Оказалось, что бегут сотни людей с таким же проектом. Друг на друга
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён