Как молодые руководители чувствуют себя в коллективе, где им приходится управлять людьми гораздо старше их самих? Зачем внедрять изменения, если и до этого все работало? И в чем плюсы быть сотрудником «широкого профиля», а не мастером узкой специальности?

Мы встретились с тремя сотрудниками Х5 — директором-партнером «Перекрестка» Олегом Турукиным, системным инженером данных Семеном Павелко и руководителем продуктового направления «Искусственный интеллект» Кариной Садовой, и поговорили о том, как сегодня выглядит успешная карьера.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки