Ключевые достижения: · Высвободил 3.5 млн руб. оборотных средств в год за счет оптимизации управления неликвидами. · Снизил товарные потери на 25% благодаря внедрению системы FIFO. · Внедрил систему мотивации, что снизило текучесть кадров с 25% до 8%. · Автоматизировал отчетность, сократив время ее формирования на 30%.

Ключевые компетенции: · Стратегическое управление запасами (более 2000 SKU) · Финансовая оптимизация и бюджетирование · Внедрение и оптимизация бизнес-процессов (1С, FIFO) · Управление командой (до 27 человек) · Анализ больших данных (Excel, 1С)