Нашла свою статью на Хабре о том, как мы преодолевали кризисный 22й год, и что делали со стороны маркетинга и коммуникаций.

Обычно принято считать, что Devrel и маркетинг коммуникаций в компании (как угодно назовите) должен отвечать за что-то грандиозное и масштабное и непременно позитивное: конференции, огромные сообщества и пр. По крайней мере, так пишут к требованиям к вакансиям😄

Но в тяжелый год мы пошли по принципу маленьких шагов и сконцентрировались тогда на команде. https://habr.com/en/articles/693346/