Сегодня будет отсыл к нанимающим менеджерам, к которым очень сложно найти кандидата, потому что «глаз не горит».

Вы проводите десятки собеседований, а кандидаты «не подходят». Знакомая ситуация? Перед тем, как в очередной раз отправить резюме в корзину, задайте себе честный вопрос: «Я ищу профессионала, который закроет мои боли, или приятного собеседника, с которым будет комфортно проводить время?»

Это и есть ловушка «кофе-бадди». Наш мозг бессознательно тянется к «своим»: людям нашего возраста, круга, с общими хобби и взглядами. С ними легко. Они понимают с полуслова, с ними приятно выпить кофе и обсудить последний сериал. Кажется, что и рабочие процессы пойдут как по маслу.

Но здесь кроется главная опасность.

Комфорт ≠ эффективность. Собирая команду друзей-единомышленников, вы рискуете получить слепое пятно. Все мыслят одинаково, все видят проблему под одним углом. Исчезает разнообразие мнений, а с ним и инновации, и критический взгляд на вещи. Сложные задачи требуют дискуссий, споров и разных подходов. С «кофе-бадди» спорить неудобно тк можно испортить отношения.

Что же делать?

1. Четко сформулируйте цель. Перед собеседованием запишите, какую конкретную проблему должен решить этот человек. Какие KPI вы от него ждете? 2. Сместите фокус с «понравился/не понравился» на «что он может». Оценивайте не чувства после разговора, а конкретные кейсы, навыки и логику рассуждений. 3. Цените «неудобных» кандидатов. Тот, кто задает tough questions и оспаривает ваши идеи, не всегда токсичен. Часто он просто мыслет иначе - и именно это вам и нужно для роста.

Коллектив, где комфортно пить кофе - это приятный бонус. Но его основой должна быть команда профессионалов, которые умеют делать дело. Ищите не свою копию, а того, кто дополняет ваши слабые стороны и принесет реальную пользу бизнесу.