Привет!

Мне часто задают вопрос мол, а какой сейчас наилучший формат обучения в продуктовой аналитике? Давайте в этом посте всё обсудим и разложим по полочкам!

📚 Курсы по аналитике в 2025: что работает, а что пустая трата денег

Три года назад мой знакомый купил курс на Udemy за 2000 рублей, посмотрел 5 часов роликов про SQL и устроился джуном в Авито. Сегодня такое точно не прокатит.

Рынок образования стал жестче, дороже и одновременно качественнее. Но появились форматы, которые дают результат быстрее и надежнее старых курсов.

🫣 Цифры, которые бьют по карману:

Средний курс по продуктовой аналитике стоит 120-150 тысяч рублей. Год назад было 80-100 тысяч. При этом медианная зарплата выпускников Яндекс.Практикума - 180,000₽. То есть курс окупается за месяц работы, если доходите до конца.

Проблема в том, что доходят не все. Статистика завершения длинных курсов - около 30%. Остальные 70% сдуваются на середине.

52% компаний в вакансиях пишут про знание AI-инструментов как обязательное требование. Еще полгода назад это было nice to have.

😎****Топ-3 формата, которые реально работают сегодня: 1. Симуляторы - тренд 2025

Вместо 100 часов лекций про теорию вероятности - сразу решаете реальные кейсы. Открываете тренажер, вам дают задачу: "E-commerce падает на 15%, найдите причину за 2 часа". И вы находите, используя SQL, Python и здравый смысл.

Karpov.Courses (не реклама) сделали симулятор работы аналитика в интернет-магазине. Заходишь, тебе говорят: конверсия в воронке упала с 12% до 8%, разбирайся. И ты разбираешься - строишь когорты, смотришь сегменты, находишь проблему в новой версии мобильного приложения.

Плюс: получаете навыки "в бою", без воды. Минус: если совсем новичок, будет сложно. 2. Групповое обучение - работает, если довести до конца

Группа 20-30 человек стартует одновременно, проходит программу вместе. Есть чат, взаимная поддержка, иногда соревновательный элемент.

В Яндекс.Практикуме теперь обязательные воркшопы по средам, где разбираете кейсы в группах. В Skillbox добавили "боевые" проекты — работаете с данными реальных компаний под NDA. (не реклама)

Плюсы: системность, получаешь хорошие навыки Минусы: нет индивидуального подхода, может не получится подстроиться под скорость прохождения

3. Менторинг 1-на-1 - дорого, но эффективно

GetMentor.dev — база из 2000+ действующих аналитиков из топовых компаний. Выбираете ментора по профилю: ecommerce, fintech, gamedev, B2B SaaS.

Цены разные: начинающий Senior из Озона возьмет 3,000₽ за час, lead из Яндекса — 12,000₽. Но один час с экспертом иногда стоит месяца самостоятельного изучения.

Знакомый взял 8 сессий с ментором из Тинькофф перед переходом с маркетинговой аналитики на продуктовую. Потратил 40 тысяч, получил оффер с зарплатой на 140 тысяч больше предыдущей.

📊****Что изменилось в программах за год:

AI блок стал обязательным. Учат не только пользоваться ChatGPT для генерации SQL, но и валидировать его ответы, создавать промпты для анализа данных, автоматизировать рутину.

Байесовская статистика вытесняет классическую. На собеседованиях уже спрашивают про prior distributions и credible intervals вместо p-values.

Добавили продуктовое мышление. Раньше учили строить графики и считать метрики. Сейчас объясняют, зачем нужна каждая метрика, как она связана с бизнес-целями, что делать с инсайтами.

Soft skills наконец признали важными. Половина работы аналитика - объяснить находки людям без технического бэкграунда. Учат структурировать презентации, отвечать на каверзные вопросы, защищать свои выводы.

❓****Как выбрать ментора и не прогореть:

Проверьте LinkedIn ментора. Если последнее место работы - неизвестный стартап, а до этого год в аналитике, лучше поискать другого.

Попросите показать портфолио или кейсы. Хороший ментор не стесняется своих проектов.

Первая встреча должна быть ознакомительной и бесплатной. Если сразу просят оплату - красный флаг.

Спросите про план развития. Если ментор не может объяснить, что изучать в первую очередь, а что отложить - он вам не поможет.

🥴****Где точно не стоит учиться:

  • YouTube-курсы в формате "смотри и повторяй". Без