Исследование о руководителях разработки от devcrowd: тимлиды перегружаются, выгорают, но продолжают писать код.

По результатам исследования собрали самые интересные, на наш взгляд, инсайты о том, какие навыки и компетенции стоит развивать руководителям в IT.

Пока многие работодатели зачем-то задумываются об обязательном возвращении в офис, 89% IT руководителей продолжают работать с удаленными командами, а 48% работают полностью удаленно. Вот наша версия списка компетенций, критически важных для успешной работы с удаленными командами: ↳ коммуникация и проведение совещанийработа с мотивацией и вовлеченностьюуправление результативностьюкомандообразование

Команды у большинства тимлидов небольшие, до 7 человек. Поэтому, видимо, остается время писать код - этим занимаются 39% тимлидов, а каждый пятый делает это более трети своего времени. При этом - 50% страдают от перегруза, и примерно столько же сталкивались с выгоранием. Поэтому у нас есть гипотеза (в которой мы практически уверены), что если подтянуть навыки делегирования и постановки задач, то и перегружаться можно меньше, и выгорать реже.

При этом видение самых важных навыков у тимлидов достаточно адекватное (и написания кода, среди них почему-то нет): ↳ работа с людьми и командой ↳ выстраивание процессов разработки ↳ стратегия и принятие решений

А вот про найма и адаптации среди этих навыков почему-то нет, притом что с наймом в IT творится не пойми что. То ли тимлиды не считают это своей ответственностью, то ли считают навыки найма чем-то само собой разумеющимся и не требующим развития.

Кстати, тимлиды все больше осознают важность обучения для своего профессионального развития ↳ 48% связывают свою развитие с возможностью профессионального обучения ↳ 60% хотя бы одно обучение за последний год прошли

Интересно, что в этом исследовании нет ничего про уверенность руководителя в выбранной роли. Предыдущее исследование говорило, что многие тимлиды не исключают возврата в разработчики и в выбранной роли не уверены. Интересно, изменилась ли эта картина как-то за год.

Ссылка на исследование для углубленного изучения: https://devcrowd.ru/tl-2025/profession_2 (Как обычно, призываем относится к исследованиям критически, соотносить их с другими исследованиями и реалиями вашей компании).