На днях прочитал интересные слова Эльвиры Набиулинной, главы ЦБ РФ: "Мы видим очевидное встречное движение: банки пытаются идти в иные сервисы, кроме финансов — потому что хочется еще где-то заработать — и становятся экосистемами."

И ведь правда! Множество компаний на отечественном рынке стремятся "залезть" во все сферы торговли, производства и услуг, где это только возможно

И примеров тому масса: СберБанк с 2017 года развивает крупнейшую экосистему в России, потратив на ее создание (с 2017 по 2022) примерно $1 млрд. На 2025 год экосистема Сбера включает в себя далеко не только коммерческие сервисы, но и услуги для развлечений, здоровья, кибербезопасности, работы интернета и умного дома, юридической защиты, доставки еды и прочее и прочее. А в 2021 всю нефинансовую часть экосистемы (т.е. всё кроме самого банка) сбера оценили в ₽1,13 трлн.

Всем известна история с ЯндексТакси, когда "желтый гигант" захватил рынок такси в нашей стране

Алгоритм более чем простой: ▫️Шаг первый. Заходим на рынок и работаем по оооочень низким ценам, себе в убыток. Сейчас возмещаем эти затраты дополнительными ресурсами корпорации; ▫️Шаг второй. Скупаем активы разорившихся конкурентов; ▫️Шаг третий. Рынок принадлежит нам. Устанавливаем выгодные себе цены (очень высокие); ▫️Фиксируем прибыль, причем уже новой прибылью, гораздо большей, можно покрыть затраты из первого шага;

После захвата рынка такси разразился скандал и многим повышенные тарифы не понравились, а уже — все, обратно ничего не вернуть! Мелких частников и средний бизнес подавили крупные компании, а прочие корпорации конкурировать с Яндексом не пожелали.

Способ захвата рынка абсолютно универсальный. И здесь есть любопытный момент, отличающий нашу, российскую монополизацию (а возможно, монополизацию XXI века, т.е. обсуждаемое характерно не только для нашей страны), от тех монополизации, про которую можно прочитать в учебниках по истории и обществознанию.

В XX веке монополия формировалась так: ▫️Крупный банк дает огромное количество кредитных средств на льготных условиях конкретной компании, с которой, говоря без сложных слов, начинает "дружить". Всем прочим компаниям банк дает деньги не всегда и на рыночных условиях без льгот; ▫️Компания, получая постоянные притоки легких денег, начинает бурно расти, захватывать конкурентов, увеличивать свои мощности и т.д.; ▫️В конце концов, банк и компания настолько "подружились", что просто сливаются и становятся единой огромной корпорацией.

Но российская монополизация происходит совершенно при других условиях: Банк не выступает спонсором конкретной компании — вовсе нет. Банк начинает строить свою "экосистему" или покупая рабочий мелкий бизнес (например, недавно СберБанк купил приложение "Звук" — отечественный аналог Spotify), или создавая свои сервисы с нуля (как, например, подсуетившийся на фоне ситуации со звонками Яндекс создал "ЯндексТелемост")

Но даже это не главное! Изюминка на торте — соединение отдельных отраслей и рынков воедино. Ситуация: раньше такие компании, как Ozon и Магнит, конкурировать в одной отрасли не могли — как это вообще можно было адекватно представить? Но Магнит покупает маркетплейс KazanExpress и, что очень важно, МагнитКосметик уже активно борется с WB и Ozon в продажах ботовой химии и косметики. А все крупные маркетплейсы уже с 2023 начали продвигать в массы идеи о том, что покупать с WB и Ozon туалетную бумагу или еду — абсолютно нормально, хотя большинство россиян все еще воспринимают подобное "в штыки". Т.е. рынок меняется от необходимо купить в этой отрасли мелкий бизнес, чтобы начать там продавать к плевать, кто ты, если ты появился на рынке вообще, значит ты уже наш конкурент. И вот этот момент абсолютно не характерен для какой-либо страны в прошлом веке, это нечто новое, сильно меняющее всю экономику нашей страны.

Но вот вопрос — нас, в конце концов, ждет период гиперконкуренции или гипермонополий? Жду в комментариях