#Управление | Как оценить эффективность руководителя: неочевидный критерий

Есть традиционные метрики: текучесть кадров, финансовые показатели, выполнение KPI. Но я считаю, что самый важный и недооценённый критерий — сколько менеджеров вырастил руководитель.

☝️ Почему это важно?

  • Создание лидеров - признак уровня 5 в книге «5 уровней лидерства» Джима Коллинза.
  • Масштабирование - чем больше сильных менеджеров, тем быстрее растёт бизнес.
  • Наследие - эффективный руководитель оставляет после себя систему, а не хаос.

🔍 Как измерить? 1. Количество сотрудников, которых повысили до управленческих ролей. 2. Успешность их работы — как справляются на новых позициях. 3. Способность создавать лидеров — растут ли уже их подчинённые.

💡 Что это даёт компании? ✅ Устойчивость - не зависит от одного человека. ✅ Культура развития - сотрудники видят карьерные перспективы. ✅ Инновации - новые лидеры приносят свежие идеи.

«Хороший руководитель делает работу. Великий - готовит тех, кто сделает её лучше него».

А как вы оцениваете своих руководителей? Делитесь в комментариях! 👇

#Лидерство #Менеджмент #Развитие #Карьера

С уважением, Роман Тертышный

📱 Вектор развития


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

#Управление | Как оценить эффективность руководителя: неочевидный критерий
Есть традиционные метрики: текучесть кадров, финансовые показатели, выполнение KPI | Сетка — социальная сеть от hh.ru