Бизнес-процессы тендерного отдела
Ох и непросто это бывает на практике, не то, что на бумаге написано, согласны?
На курсе Тендер МБА мы разбираем, как описывать бизнес-процессы и внедрять их в работу.
Если коротко: 1️⃣ Формулируем письменно, как должна проходить работа и какой конечный результат должен быть 2️⃣ Распределяем, кто за что отвечает, чтобы не было пробелов и дублирования процессов 3️⃣ Доводим до сотрудников, а сотрудники внимательно изучают 4️⃣ Работаем по описанному процессу 5️⃣ Если есть предложения по изменению и оптимизации, обсуждаем и письменно формулируем предложения.
⭐️ Это в идеале! *️⃣ На практике во многих компаниях порядок работы не описан и передается из уст в уста, а сотрудники делают так, как им бывает удобно, просто потому что так привыкли. Или чего-то важного не делают! Участие в тендерах идет наперекосяк, руководитель тонет в хаосе и операционке вместо формирование стратегии и развития компании.
👨💼 У нас есть готовые решения с описанные процессами, регламентами и инструкциями, порядком работы тендерного отдела и внедрением crm-системы.
Оставляйте заявку, чтобы получить лучшее предложение о цене и скидке.
А как у вас с бизнес-процессами? Есть описанные порядок работы? Или всё на словах?
