Здравствуйте!  Позвольте вкратце рассказать о себе:  Операционный директор/Исполнительный директор с богатым опытом работы в индустрии металлообработки и оборудования с ЧПУ, пищевой промышленности, машиностроении и производстве дорожно-строительной техники. Более 20 лет общего опыта в промышленном секторе, из которых 14 лет на позициях руководителей высшего уровня.  Ключевые компетенции:

  • Разработка долгосрочной стратегии развития компании и постановка целей.
  • Управление ресурсами, координация действий ключевых подразделений для достижения поставленных целей.
  • Бюджетирование, финансовое планирование и контроль расходов.
  • Контроль исполнения бюджета.
  • Бизнес-аналитика и оценка рисков инвестиционных проектов.
  • Оптимизация бизнес-процессов, повышение эффективности использования ресурсов.
  • Автоматизация и цифровая трансформация процессов.
  • Создание эффективных механизмов контроля и мониторинга эффективности бизнеса.
  • Постоянное совершенствование бизнес-модели и снижение затрат.
  • Проектное управление задачами любой сложности.
  • Создание и руководство производственной инфраструктурой (монтажно-сборочные центры, локализация производства).
  • Сервисное обслуживание и постпродажная поддержка.
  • Организационная работа с командой до 400 сотрудников. - Эффективное делегирование полномочий, построение слаженных команд и контроль KPI.
  • Ориентация на цифры и объективные показатели.
  • Понимание мультикультурной среды и умение выстроить диалог с различными представителями бизнеса.
  • Участие в переговорных процессах на высоком уровне.  Ключевые достижения:
  • Увеличение оборотов компании PALFINGER SANY с 136 млн до 10 млрд рублей за 8 лет.
  • Увеличение оборотов компании ТОРНА с 27 млн. до 92 млн.рублей за 6 месяцев.
  • Запустил три сборочно-монтажных центров в России, локализовавших производство автокранов на шасси КАМАЗ.
  • Организация сервисной службы с охватом всей страны, включая распределенную сеть сервисных станций в количестве 46, с общей численностью до 400 сотрудников.
  • Внедрил подходы операционной эффективности, снизив расходы на техническую поддержку более чем на 4 млн рублей ежегодно.
  • Личное участие в заключении договоров на поставку техники на общую сумму свыше 10 миллиардов рублей, включая НИОКР и сертификационные мероприятия стоимостью более 100 миллионов рублей.
  • Создал продуктовую линию из более чем 20 моделей специальной дорожно-строительной техники.
  • Постоянный рост числа заказчиков и партнёров благодаря налаженной работе с дилерской сетью и высоким уровнем клиентского обслуживания. Дополнительно:
  • Отличные коммуникативные навыки и способность вести эффективные переговоры.
  • Привычка работать в условиях многозадачности и сжатых сроков.
  • Легкая адаптируемость к новым условиям и технологиям.
  • Постоянное стремление к саморазвитию и обучению новому опыту.