Часто вижу в описании вакансий, связанных с технобрендом или продуктом: «обязательны контакты в СМИ». Для меня, как для экстраверта и журналиста по первому образованию, это звучит странно.

Контакты нарабатываются за первые 2-3 недели - это не магия. Более того, журналисты и редакторы сами заинтересованы в диалоге с представителями отрасли.

На мой взгляд, куда важнее другое:

• есть ли у компании инфоповоды, реально интересные медиа;
• готовы ли вы делиться экспертизой и кейсами, а не всё прятать под NDA;
• есть ли спикер, который на интервью или мероприятии уверенно отвечает на вопросы, а на каверзные тактично уводит разговор в рамки своей компетенции. На моем опыте бывало и такое, что из большой команды найти постоянного спикера было очень сложно. Не без курьезов, в общем, скажем так 😆;
• готов ли этот спикер развиваться в этом направлении и тратить свое время на совместную работу и брифы.

По моему мнению, контакты в СМИ - это лишь инструмент. Но если у компании нет историй и готовности ими делиться, никакие записные книжки не помогут.