Мотивация и уровень задач: на каком расстоянии ты стоишь от цели?

Представь, что тебе нужно бросить камешек в банку. Ты можешь встать в метре и попасть точно. А можешь отойти на 10 метров - и промахнуться. А можешь выбрать среднюю дистанцию, где есть шанс промахнуться, но и победа будет настоящей.

✨Это метафора из психологии мотивации Джона Аткинсона.

Он выделял три типа поведения: 1. Слишком близко — задачи «на автомате», без риска.Часто у тех, кто боится ошибиться. 2. Слишком далеко — задачи «не по зубам», чтобы потом было оправдание: «Ну, оно изначально было нереально». 3. Средняя дистанция — осознанный выбор задач, которые трудны, но выполнимы.

📌Люди, мотивированные успехом, чаще выбирают среднюю дистанцию. Потому что хотят чувствовать гордость, а не только безопасность или риски.

Что с этим делать в HR и руководителям: ✅Давайте сотрудникам задачи чуть выше их текущего уровня, но не в разы выше. ✅Отмечайте успех не только по факту результата, а по факту усилия и развития. ✅Спрашивайте себя (и других): «Когда ты последний раз брал задачу, от которой было страшно, но интересно?»