Сегодня закончил презентовать своим новую финмодель агентства. Сделали с Юлей хитрый ход конём и полностью перестраиваем агентство. Юлю назначили креативным директором, меня директором по развитию. Делаем по правильному. Идём от сути к внешним переменам.

Пересборку агентства начинаем с базовых бизнес атрибутов, оргструктуры, финансовой воронки (структуры доходов), структуры формирования расходов, реформарцию ФОТа и системы мотиваций, за которой следуют изменения ролей в агентстве и изменения всех процессов ключевых услуг.

Сегодня все выгрузил в топов, нервно немного, но они у меня умнички, поддерживают и вместе со мной включаются активно в перемены.

Весь октябрь будем тестировать, в ноябре запустим тест. Я надеюсь что однажды суть трансформируется в идентичность.