Нечестное преимущество

Большинство из проектов копируют других участников рынка. Чтобы расти быстрее, недостаточно копировать. Нужно взломать бизнес-модель, чтобы получать доход больше конкурентов.

Питер Тиль говорит, что у стартапа должно быть "нечестное" преимущество перед конкурентами.

Что может быть таким преимуществом?

• Налоги — открыть компанию в другом регионе или оформить патент.
• Себестоимость производства — работу выполняют студенты с куратором, а не дипломированные специалисты.
• Сила бренда — даёт высокую конверсию в покупку. Можно добавить знаменитость на упаковку или в рекламу.
• Стоимость привлечения клиента — один стартап тратит деньги на закупку трафика, а про другой бесплатно рассказывают СМИ и блогеры.
• Уникальные данные — такой датасет или алгоритм есть только у нас.
• Частота повторных покупок — кофеин вызывает зависимость, знаете ли.
• Наставник со связями, который уже выиграл на этом поле.
• Мощный партнёр — предоставил инфраструктуру, клиентскую базу и доступ к капиталу.

Буду думать про это на выходных. А какие вам примеры приходят на ум?

❤️ Жми на сердечко, если понравилось ⚡️ Жми на молнию, если задумался 🏆 Жми на кубок, если у тебя свой проект