7,5 часов. Всё, что осталось от недели на deep work

Есть миф: продакт сидит себе в облаках, прорабатывает фичи и думает о стратегии. На деле – нет.

Airfocus пишет, что 52% времени уходит на незапланированные задачи (aka «пожаротушение»), а на стратегию продакты тратят на 45% меньше времени, чем хотели бы. dthomason добавляет: главный стресс в том, что рабочий день забит «теневой работой» – согласованиями, переписками, фасилитацией.

Я решила проверить на себе. В прошлую неделю (важное уточнение: статистика только за одну неделю, могут быть перекосы в разные стороны) картина вышла такая: 🔘17 часов встреч (да, там решаются важные штуки, но это всё равно 17 часов), 🔘2,5 часа клиентский сервис, 🔘7,5 часов треды и переписки, 🔘2,5 часа дашборды, 🔘3 часа подготовка к квартальной защите.

В сумме – 32,5 часа невидимой работы. И только 7,5 часов deep work. Это меньше одного рабочего дня за неделю, чтобы спокойно посидеть и подумать.

И вот это совпадает с тем, что пишут в исследованиях: реального времени «сесть и вдумчиво поработать» у продактов часто почти нет. Уйма время уходит на организацию и разбор текучки.

Кажется, что продакт прорабатывает фичи и думает о стратегии. А продакт думает: когда бы вообще успеть подумать? И это у нас в компании ещё проджекты есть, так бы можно было отъехать.

А у вас сколько deep work за неделю?

Think about… Medium: time spent by PMs airfocus: surprising PM stats dthomason: how should a PM spend their time