Кадровый резерв сегодня — в период неопределённости — стратегическая опора компании, а планирование преемственности помогает увидеть, кто готов занять критические роли, какие компетенции для этого нужны, как выстроить подготовку, чтобы преемники смогли показать результат в новых ролях.

В нашем блоге руководитель направления Formatta Анастасия Маслюкова делится опытом: ✨как компании строят резерв, который реально работает ✨какие ошибки превращают его в формальность ✨что отличает систему преемственности, способную стать фактором устойчивости бизнеса