Ты когда-нибудь пытался мотивировать команду через конкуренцию?

Какие были результаты?)

Конкуренция — мощный инструмент, если ее правильно организовать. В сети ресторанов "Хинкал-мангал", с которой я работала, мы запустили челлендж между официантами: кто лучше выполнил план по продажам авторских коктейлей - получал маленькие бонусы и публичное признание. Это подняло не просто продажи, но и командный дух. Сотрудники начали активнее поддерживать друг друга и придумывать совместные идеи для улучшения работы.

Как писал Дэйл Карнеги: «Признание и похвала — самый простой и эффективный способ мотивировать».

Ты пробовал делать такие челленджи? Поделись своим опытом!

ВСЕХ ЦМОНЬ)