У меня тут вопрос из серии курица или яйцо.

Периодически читаю бизнес литературу — про команды, делегирование, принятие решений и тд. А еще читаю книги про личностное развитие и философию.

Замечаю, что часто есть пересекающиеся моменты.

И вот к какому выводу прихожу: инструменты из книг не работают, если ты сам внутренне до них не дорос. Это не про глупость или отсутствие знаний. Просто иногда нужно быть готовым эмоционально, чтобы, например, начать нормально делегировать.

Можно прочитать десять книг про построение отдела продаж, выучить все фреймворки и методологии. Но если ты не умеешь контролировать свои эмоции, выстраивать здоровую коммуникацию с людьми, видеть и слышать команду — ничего нормально не внедришь.

Моя мысль проста: сначала прокачиваем себя, потом команду. Нет никаких простых путей и волшебных схем из книг.

А начать можно с навыка выстраивать отношения с окружающими тебя людьми, видеть людей и находить тех, с кем тебе действительно по пути.