Каждый HR-директор слышал про стоимость найма (Cost-per-hire). На первый взгляд - простая метрика: сумма всех затрат на подбор ÷ количество закрытых вакансий. Но за этим показателем скрывается больше, чем кажется.

🔍 Что включают в cost-per-hire?

• реклама вакансий и доступы к базам кандидатов, • работа рекрутеров (зарплата, бонусы, агентские комиссии), • внутренние процессы: ассессменты, тестирования, onboarding, • время линейных менеджеров, вовлечённых в собеседования.

💡 Почему важно смотреть глубже?

• Дешёвый найм не всегда эффективен: быстрый подбор «по низкой цене» может привести к высокому уровню текучести. • Высокая стоимость иногда оправдана - если это редкий специалист или ключевая роль, которая принесёт компании кратный рост. • Сравнение внутри компании (по отделам или уровням позиций) даёт более честную картину, чем усреднённые цифры.

🎯 Вывод: Cost-per-hire - не просто «расходная статья», а показатель качества процессов найма. Важно не только снижать затраты, но и понимать, где вложения реально работают на бизнес.