Как вычислить кандидата, которого точно не стоит брать на работу? 🚩

Знакомо, когда руководитель требует закрыть вакансию «еще вчера» или новый сотрудник, которого с трудом нашли, не проходит испытательный срок? В такие моменты появляется соблазн взять кого-нибудь, чтобы просто закрыть дыру. Но вы сами знаете последствия…

В серии постов _#ачтоговорить_расскажем о редфлагах на разных этапах найма.

Глава 1. Просмотр резюме 1️⃣ Большая разница в часовом поясе

Если вы в Москве, а специалист во Владивостоке, то вряд ли получится слаженный процесс работы. Разница больше 3 часов делает работу некомфортной: грань между работой и отдыхом стирается, а важные специалисты становятся недоступны, когда возникают вопросы.

Страдает и work-life balance и результат, который невозможно скорректировать впоследствии. Драгоценное время упущено, увы, такие отношения токсичны.

2️⃣ Отказ подтвердить опыт

Во многих профессиях предыдущий опыт специалиста иллюстрирует его профессиональный уровень. Да, мы ценим NDA и его неразглашение, но сомнительно, когда весь список достижений состоит из таких работ.

Также вызывает опасения, когда потенциальный сотрудник не может поделиться контактом бывшего руководителя.

3️⃣ Частая смена деятельности

Еще вчера Витя работал водителем, сегодня он инженер-технолог, а месяц назад был продавцом в косметическом магазине. Большая неопределенность заставляет сомневаться в том, а точно ли кандидат захочет быть тут должна быть ваша позиция завтра?

📌 Лайфхак от нашей команды: чтобы реже взаимодействовать с соискателями-редфлагами, нужно комплексно подойти к развитию HR-бренда. Поможем разработать и реализовать стратегию: записаться на консультацию можно у менеджера Алена Живых