Тема дизайна мне близка т.к. и сам трудился в этой сфере. Хочу задать вам следующий вопрос:
«Зрелость дизайна часто измеряют процессами и скоростью. Но как на самом деле понять, что дизайн в продукте стал бизнес-драйвером, а не просто “украшательством”? Какие метрики в Спортсе доказали, что инвестиции в дизайн-команду окупились?»
Благодарю за такую возможность и за ваш ценный продукт✊🏽
напишите коммент
2 коммента
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
· 07.10.2025
Отличный вопрос, спасибо!
Скрывать не буду, зрелость дизайна в Спортсе" не высокая, но мы стараемся изо всех сил повышать её. В этом мне помогает фреймворк Юры Ветрова «Паттерну дизайн-менеджмента» и конечно же команды дизайна. Есть стратегия по развитию дизайна в Спортсе". Не обо всем могу рассказать здесь.
Из того, что не конфиденциально, мы хотим, чтобы дизайн наших продуктов соответствовал нашим целям и являлся важным дифференциатором для компании, усиливая бренд.
Про успехи метрик говорить пока рано. Спортс" многогранный, в каждом продукте свои метрики (не считая ключевой метрики компании). Мы все еще на этапе редизайна и параллельно запускаем новые функциональности. Регулярно формулируем гипотезы в решении задач продуктового дизайна, проверяем наши решения в рамках исследований и работаем с рисками. Сейчас очень важно, чтобы дизайн отвечал запросам скорости и качеству решений, пока что это закрываем, а реальный успех по метрикам будем мерить уже в следующем году.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 07.10.2025
Круто! Спасибо за такой развернутый ответ✊🏽
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён