#менеджмент #оперативное_управление
Как я люблю книги с автографами авторов! Сейчас передо мной такая книга – "Как приготовить проект. рецепты для создания успешных продуктов и команд". Прислал её автор – Егор Ганин. Что ж, “..., к доске! Давай посмотрим, что ты там насочинял” (с) Помните, откуда эта фраза? Это тест на возраст 🤪 Что известно об авторе Егор Ганин – управленец в IT с 20-летним опытом (то есть один из тех, кто стоял у истоков российской айтишечки). Работал в Яндексе, Мейле, VK, Workspace – компании с развитым проектным управлением. Наверное, если бы у меня было столько опыта в проектах, я бы тоже про это книгу написала.
О книге по существу Последние лет 20 нас приучили к чужим историям. Например, если рассказывают о построении системы “лидер и лидеры” – то обязательно на примере истории. Да всё на историях!
Тут же историй нет. И это, честно говоря, сначала утомляло. Но потом я поняла: у этой книги другая цель.
В основном мы читаем книги не только для того, чтобы стать умнее. Мы читаем их в качестве досуга. Здесь же не развлечение. Здесь – концентрат пользы. Я бы сравнила с учебником “Введение в проектное управление”. Только учебник от настоящего практика – все проверено на собственном опыте многократно. Книга по-хорошему занудная: кажется, Егор не забыл ни об одной мелочи. И он точно не делает вид, что проектный менеджмент – это легко. Наоборот, читаешь и понимаешь: чтобы добиться высот в управлении, нужно очень многое учесть, много учиться, постоянно быть в теме.
Я бы даже сказала, что это вообще не книга для чтения от начала до конца. Ее можно положить на стол и заглядывать в нужную главу, когда появляется конкретный вопрос.
Кому прочитать: – тем, кто не учился проектному управлению. Ее можно использовать как чек-лист, чтобы свериться, что вы ничего не упустили. А даже если вы и учились – не повредит.
– тем, кто только собрался войти в профессию. Причем не только в профессию проектного менеджера (а это используется и в разработке, и в маркетинге, и в закупках, и в стройке – в любой сфере, в общем). Еще и тем, кто хочет войти в профессию руководителя.
– руководителям, которые по каким-то причинам не хотят учиться и надеются осваивать управленческую профессию самостоятельно. Вот такую книжку я бы рекомендовала – она глубокая, умная, про нужные мелочи.
Формальности В книге нет рекламы. А еще обычно на задней обложке есть рецензия от какого-то известного человека – это должно помочь продажам. Тут же никаких попыток сослаться на чужую экспертность. Книги часто пишут, чтобы продать свои услуги – тут же нет продажи услуг. Егор, похоже, написал эту книгу только чтобы поделиться наработками, опытом, передать знания. Это достойно уважения.
Находки Почти на каждой странице есть отсылки для более глубокого изучения темы. Например, если речь о постановке целей – к методикам целеполагания. Если о поиске решений – то к ним. Отсылки эти делаются с помощью QR. Тут я подумала: вот же оно! Отсканирую и попаду на сайт к автору или в его телеграм-канал (кстати, полезный канал). НЕТ! Я могу попасть в документ на Яндекс-Диске или в результаты поиска. То есть никакой продажи и рекламы (честное слово, я бы в свою телегу отправляла!). И это опять же про добрые намерения автора и его бескорыстие. А вообще, QR очень удобны мне как читателю. Если сейчас я не хочу отвлекаться – делаю закладку и потом перейду по коду. Классно.
Вывод: это довольно взрослое и осознанное профессиональное чтение, когда ты понимаешь, как и зачем будешь применять это все в работе. Ее не прочитаешь залпом – тут прочёл абзац и пошел думать: чем я буду мерить проект, эффективность работы и пр? Что мне нужно изменить в еженедельных встречах с командой? Как мне повысить информированность о моем проекте и работе?
Хорошая книга, читайте! Егор, спасибо за книгу! Пишите еще :)
📚Подписывайтесь на Книги для руководителя
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
