Поднимите руку, кто знаком с этой ситуацией: вы настраиваете таргетированную рекламу, считаете ROMI, строите воронки и готовите стратегию на квартал. А потом в кабинете шефа появляется Она.

Её официальная должность — «не числится». Неофициальная — главный арбитр эстетики и интуитивный специалист по всему.

Узнаёте этот портрет?

· Креативный директор по цветам. «Мне не нравится этот синий. Давайте сделаем цветочек посветлее. Как у моей любимой сумочки». И всё, прощай, выверенный брендбук. · Гуру таргета. «Я показала рекламу подружкам, и Людочка сказала, что ничего не поняла. Давайте мы лучше напишем вот это смешное стихотворение?» Бюджет в 50 тысяч на тест аудиторий? Вылетел в трубу. · Стратег-медиум. «Мне кажется, что в этом месяце нужно продвигать не основные услуги, а вот эту милую безделушку. У меня просто предчувствие». Результат: план по лояльности провален, но супруга директора счастлива.

Вы можете принести статистику, отчеты, графики конверсий. Но ничто не сравнится по силе с аргументом: «Мне так кажется».

Это не просто борьба с дилетантизмом. Это борьба с самым влиятельным человеком в компании, чье мнение основано не на данных, а на личном вкусе и настроении.

Почему это явление — ад для бизнеса:

1. Нулевая ответственность. За провал кампании ответите вы, а не «внутренний советник». 2. Деньги на ветер. Бюджеты тратятся не на то, что работает, а на то, что «нравится». 3. Выгорание. Профессионала опускаются руки, когда его труд обесценивают на уровне «красиво-некрасиво».

Вывод: Можно иметь гениальную маркетинговую стратегию, но проиграть войну за внимание директора, потому что его жена «представила посты не в таких квадратиках».

У вас тоже был такой «теневой креативный директор»? Делитесь историями выживания в комментариях 👇 Возможно, ваш опыт спасет чью-то психику.

#маркетинг #работа #бизнес #управление #начальник #офис #реклвма #стартап