Если у вас есть дети, вы будете часто ходить на больничный, если детей, нет уйдете в декрет. Поэтому соберись, будь мужиком!))

Дело не столько в знаниях, сколько в расположении свободным временем. Ну и форс-мажоров в разы больше может быть

Не рекомендую всерьез воспринимать рассказы выше и ниже про больничные с ребенком, что это риски для работодателя и т. д.

Расскажу как ситуация выглядит со стороны того кто собеседования проводит. В первую очередь без опыта удаленки - у работодателя нет уверенности что с удаленной работой человек справится.

Я 5-ый год работаю на удаленке, и поверьте, это далееееко не всем подходит.

Далее - сотрудник у которого нет опыта работы, то есть учить надо с нуля и нет понимания как он коллектив воспримет, как будет общаться и т. д.

Получаем сотрудника которого надо:

• учить работе в рамках позиции.
• учить работать на удаленке.
• учить корп культуре и работе в рамках команды, нормам общения в компании и т. д. По итогу кандидат у которого есть даже 1 месяц опыта это намного меньше рисков чем человека без опыта, тем более на удаленке.

Наличие юного ребенка здесь вообще не блок, а просто как доп подтверждение того, что отвлекаться сотрудник точно будет, если сам не сообщает что есть бабушки/няни/родственники которые в рабочее время ребенка займут, в случае чего.

Что могу посоветовать? Опыт, даже за 20к. 3-4 месяца опыта уже выровняют вас с другими кандидатами в глазах рекрутеров и очень сильно повысят шансы уйти оттуда потом на оплату в 2 раза больше.

Все зависит от позиции на которую Вы претендуете.

-Ты меня должна принимать таким, какой я есть. -Конечно. Прием окончен.

Работодатели считают издержки найма при приёме на работу. Преимущества от такого сотрудника - что-то вторичное.

Отпугивает работодателя не наличие детей, а то, что впереди его ждут бесконечные больничные и отгулы. Это возражение закрывается со стороны потенциального кандидата, если он сразу говорит о наличии свободных рук (бабушка, няня, тетя), готовых решать все вопросы при болезнях детей и пр. И да, опыт решает многое.

Допустим, находясь в декретном отпуске, женщина (да хоть и мужчина) может за один месяц связать только один свитер (потому что много других дел) и ей нужно для жизни, условно, 100 тыс р. Купите ли вы у нее этот единственный свитер за 100 тыс р, руководствуясь логикой, что ей на что-то жить нужно? Понимая, что на маркетплейсах есть множество качественных свитеров намного дешевле

Поверьте, Эйнштейнов не берут тоже

Просто на рынке есть более подходящие кандидаты с опытом и с детьми, без опыта и без детей, с опытом и без детей :)

Снизьте планку по ЗП, ищите вакансии без опыта.

Был опыт в подборе и да, действительно при выяснении требований к кандидатам это является, не скажу, что ключевыми, но точно не маловажными факторами. На самом деле все просто. Дети почти всегда означают частые больничные и отгулы, а любому работодателю важно своевременное и качественное выполение задач, а так же наличие сотрудника на рабочем месте для быстрого решения текущих вопросов. Касательно опыта все тоже достаточно просто. Обучение - это всегда ресурсы и время компании. Для обучения нужно выделять одного, а то и нескольких действующих сотрудников, которые теряют в этот момент время на выполнение своей работы. Одно дело - дообучить до нюансов компании уже специалиста и совершенно другое - обучать с нуля. Ну и отсутствие гарантии, что после обучения человек не уйдет. Время и ресурсы потрачены - результата нет. Вот, собственно, и весь секрет.