Мы уже разобрали, что такое гипотеза и как её правильно формулировать. Теперь давайте разберёмся, как встроить гипотезы в рабочий процесс команды и довести их проверку до результата.  🚀 Алгоритм работы с гипотезами  Сбор идей  Любая гипотеза начинается с идеи: фидбек пользователей, инсайт из аналитики, предложение команды. Всё фиксируем в единый список (backlog гипотез).  ✔️Формулировка гипотезы  Прописываем её по правилам (SMART/INVEST): конкретно, измеримо, проверяемо.  ✔️Определение метрик успеха  Ставим «точку победы» — какие данные подтвердят или опровергнут гипотезу.  ✔️Выбор метода проверки  1️⃣A/B-тест  2️⃣прототип (PoC, спайк)  3️⃣кастдев-интервью  4️⃣аналитика метрик поведения (см. в комментариях)  ✔️Запуск эксперимента  Важно: ставим ограничение по времени и бюджету. Проверка гипотезы не должна становиться бесконечным проектом.  ✔️Анализ результатов  Сравниваем с критериями: подтвердилась, опроверглась, требует уточнений.  ✔️Решение  Подтвердилась → двигаем в разработку.  Опроверглась → фиксируем выводы и отказываемся.  Неясно → формулируем новую гипотезу и запускаем заново.  🛠️ Инструменты для работы с гипотезами  📊 Product Hypothesis Canvas — таблица для фиксации гипотез, критериев и метрик.  📝 Miro, FigJam — удобно визуализировать гипотезы и эксперименты.  📈 Google Analytics, Amplitude, Mixpanel — проверка гипотез через продуктовые метрики.  🔍 Notion, Confluence, Jira — ведение базы знаний и документации.  📚 Рекомендации по организации процесса  Введите backlog гипотез — как backlog требований.  Определите частоту ревью гипотез (например, раз в 2 недели).  Используйте приоритизацию гипотез (ICE Score: Impact, Confidence, Ease).  Фиксируйте результаты каждого эксперимента, даже если он неудачный. Это создаёт базу знаний и экономит время в будущем.  💡 Вывод:  Гипотеза — это не просто предположение, а рабочий инструмент, который помогает компании снижать риски и делать продукт осознанно. Когда гипотезы становятся частью процесса, команда работает быстрее и эффективнее.  Рекомендуемая литература:  Teresa Torres «Continuous Discovery Habits»  Eric Ries «Lean Startup»  Alberto Savoia «The Right It»  #Гипотезы #LeanStartup #ProductManagement #ИТ