«Найдем подешевле, рынок позволяет!» Часто за такими решениями скрывается серьезная финансовая ловушка, стоимость которой осознается лишь спустя месяцы.

Давайте честно посчитаем, во что обходится компании найм «не того» кандидата. Это не только оклад, который мы ему платили.

Разберем на примере условной позиции с зарплатой 100 000 руб./мес.:

1. Период ввода в должность (3 месяца).    · Зарплата сотрудника: 100 000 × 3 = 300 000 руб.    · Время наставника/руководителя (30% его времени): условно ~90 000 руб.    · Ресурсы (рабочее место, софт, доступы) = ~50 000 руб. 2. Период ожидания результата (2 месяца).    · Мы уже вложились, но отдача минимальна. Продолжаем платить зарплату: 100 000 × 2 = 200 000 руб.    · Упущенные выгоды и замедление проектов — сложно оценить, но очень ощутимо. 3. Осознание ошибки и расчет (1 месяц).    · Выходное пособие, оформление увольнения, рекрутер для закрытия вакансии = ~100 000 руб. 4. Новый поиск (1-2 месяца).    · Время HR и руководителя на интервью = ~80 000 руб.    · Простой вакансии = упущенная прибыль.

Итого прямые и косвенные потери за 6-7 месяцев легко превышают 800 000 – 1 000 000 рублей. 💸

И это мы еще не считаем:

· Снижение морального духа команды, которой пришлось «тащить» неэффективного коллегу. · Риск потери репутации или клиентов из-за ошибок новичка. · Выгорание наставника.

Какой вывод?

Эта круглая сумма — не расход, а инвестиция, которую мы недополучили. Инвестиция в стабильность, экспертизу и скорость.

Вывод для бизнеса прост: Гораздо дешевле и эффективнее изначально фокусироваться на опытных профессионалах, прислушиваться к их рыночным ожиданиям по зарплате и создавать условия, где они захотят работать долго.

Иногда «переплата» в 20-30% для сильного специалиста — это на самом деле экономия в 200-300% от его годового оклада.

Цените тех, кто уже приносит результат. Ищите тех, кто сможет его принести сразу.

#рекрутинг #управлениеперсоналом #hr #бизнес #эффективность #кадры #ошибкинайма #расходынаперсонал