К сожалению, в системе найма сейчас наблюдаю существенный перекос. Работодатели твердят, что у них кадровый голод, но я столько раз сталкивалась с дикими рамками при поиске и отборе кандидатов🙈 Я уже молчу о том, что введение в должность - это не «вот 100500 ссылок, здесь все, что нужно знать, а если что, задавай вопросы». Вот это «задавай вопросы» - это просто бич современных наставников. Человек, который погружается в специфику компании, в работу и ее особенности, далеко не всегда может сформулировать вопрос. О чем вы вообще, как можно задавать вопросы о том, о том, что ты вообще не знаешь, что что-то существует? Но часто руководители, наниматели, наставники считают, что стажёр уже должен понимать, как устроены процессы в компании. Уважаемые работодатели, то, что очевидно для вас, не очевидно для других (с). И то, что вы считаете важным критерием, далеко не всегда является хоть сколько нибудь значимым. Чаще всего, это ваши додумки.

Многие стали наставниками благодаря тому, что много лет работали в компании и хорошо знают кухню , но при этом не имеют навыков наставничества. Чаще всего, у таких наставников и бывают проблемы со страхом делегировать и микроменеджментом, потому что их навыки руководителя/наставника не прокачали

Классный кот на картинке 👍

Главное, чтобы стажер не оказался в итоге втихаря на ваше место. Любят некоторые собственники устраивать такие баттлы.

Стажёр стажёру рознь. Например, человек всю жизнь работал на револьверном токарном станке, и решил перейти на карусельный. Тот же токарный станок, только раз в 20 побольше. Если не совсем дурачок, за месяц он освоится без проблем. А бывают вообще левые пассажиры. Привели ко мне как то парня лет 25, спрашивают возьмёшь ли к себе напарником. Я его спрашиваю, где работал? А он - а я говорит банкир, у меня высшее экономическое. Какого хрена ты забыл у токарного станка? Конечно я его не взял. Ему пальцы поотрывает нахрен, зачем мне этот геморрой?