Ошибки PM (часть 1): Гуру микроменеджмента

Хей, проектник. Думаешь, «гуру микроменеджмента» - не про тебя?

Кажется, да, если:

  • Ты настолько упорно веришь в свою роль управления, что проверяешь каждый коммит, спрашиваешь о прогрессе ежечасно и рекомендуешь, как правильно держать мышь

  • Команда просто в восторге от возможности проявить инициативу с тобой. Особенно когда ты помогаешь расставлять запятые в коде и письмах, лично одобряешь каждый переход по ссылке.

Такой уровень заботы просто не может не вдохновлять на трудовые подвиги в режиме 24/7.

Как избежать этой ловушки?

Просто доверять команде — в конце концов, ты же эту команду и собрал.

Гораздо эффективнее

  • определить зоны ответственности с командой,
  • договорится об образе результата (definition of done)
  • и заняться, наконец, своей работой вместо того, чтобы дышать в спину команде.

Удивительно, но когда люди чувствуют ответственность за свой периметр, они работают лучше — кто бы мог подумать!

#ошибкипроектника, #управлениекомандой, #эффективныйпроект

Ошибки PM (часть 1):
Гуру микроменеджмента | Сетка — социальная сеть от hh.ru