Когда вы нанимаете разработчика в штат, вы платите две цены.

Первая — видимая: оклад, налоги, софт.

Вторая — скрытая, которая часто оказывается выше. Я называю это «ценой сложности».

Цена ожидания 3 месяца на поиск идеального кандидата = 3 месяца простоя вашего продукта. Окно возможностей на рынке не ждет.

Цена бюрократии Пока ваша идея проходит согласования с HR, юристами и закупкой, она морально устаревает. Это «смерть от 1000 согласований».

Цена организационного трения Каждый новый человек в команде — это не просто +1 к зарплатному фонду. Это новые конфликты мнений, задержки решений, время на координацию.

Цена текучки Полгода на онбординг, сотрудник начинает приносить пользу — и уходит. Цикл повторяется.

Реальная история из практики. Клиент из финтеха потратил 4 месяца на поиск двух senior-разработчиков. За это время их конкурент успел выпустить MVP, протестировать его на их целевой аудитории и выпустить вторую версию.

Решение? Перестать считать «руки» и начать считать результат.

Когда вы берете специалиста на аутстафф, вы получаете: - готовность решать задачу уже через 1-2 недели - чистую производительность без «налога на сложность» - возможность тестировать гипотезы без долгосрочных обязательств.

Это не экономия. Это стратегическое решение для тех, кто хочет двигаться быстрее рынка.

Какие скрытые затраты видите в своей работе? Делитесь в комментариях. #аутстафф #управлениепроектами #техдиректор#ITбюджет #бизнеспроцессы