За те 20+ лет, что работаю в сфере управления персоналом, не могу привыкнуть, что некоторые руководители не меняются.
Меняется всё: тренды и сам рынок труда, подходы к поиску персонала, к бренду работодателя, пришло хайповое явление ИИ, внедряются новые программы благополучия, кадровым капиталом становится наличие зумеров в компании, НО руководители не меняются.
По историям моих клиентов, руководители могут кинуть в сотрудника пепельницей, накричать, нагло «наступать» на личные границы, троллить сотрудника, безнаказанно задевать его своими словами.
Руководители могут даже не понимать, что на физиологическом уровне такие поступки не проходят бесследно: они повышают уровень стресса, снижают когнитивные способности и блокируют инициативу сотрудников, или даже «подстрекают» сотрудника уволиться от такого токсичного руководителя.
А с вами такое случалось? Если да, расскажите в комментариях.
Карьера по своим правилам
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 06.10
Есть у меня одно интересное наблюдение, что при экстремально-деспотичном руководителе у подчиненных вырабатывается стокгольмский синдром. Были примеры, когда в отделе начальница на всех орала, унижала, сотрудники ежедневно в туалете рыдали и жаловались, какая она тварюга. А в день, когда она уволилась, все эти же люди рыдали по причине того, какая ж она хорошая, и как мы без нее, все пропало. Наблюдала такое несколько раз 😳 Что до меня, то я с годами научилась давать сдачи, спуску орущим не дам, но сама на сотрудников никогда не кричу (понимаю, каково им бывает), и считаю, что повышение голоса это в целом признак слабости.
ответить
коммент удалён
· 09.10
Вот это да! Не легко в любом случае было сотрудникам! Но к счастью, я такого не встречала.  Думаю, такой токсичный руководитель так «застресслвал» своих сотрудников, что они потеряли свою идентичность.
ответить
ответ удалён