💡 Здесь вступает в игру концепция карьерных якорей. Если коротко, якорь отражает смысл работы. Условно:

  • кому-то важно качать профкомпетенции и быть лучшим спецом с глубокими умениями;
  • кому-то — служить миссии, а не просто делать деньги;
  • кому-то — нужна автономия и «не лезь в мой Trello!»;
  • а у некоторых — вызов. Если нет челленджа — нет драйва.

🔗 Подробно про якоря мы уже говорили здесь: ++ href=" А тест на определение своих якорей можно пройти тут: https://testometrika.com/business/anchor-career-schein/

Теперь про вызовы.

  • Для одних они — источник энергии. Решать задачи типа «это невозможно, но очень надо» = топливо
  • Для других — тяжёлый стресс и груз, после которого хочется лечь и не вставать

❓Что делать, если вы ЧелленджМэн(Вумен):

1. Найдите челлендж внутри текущей компании. Это может быть слабое место, новый проект, проблемный процесс. Поговорите с начальством на предмет новых/иных обязанностей

2. Создайте челлендж себе сами. Например, запустить параллельно с основной работой свой проект (а мы в БюроПорешаем можем с этим помочь)

3. Или же честно признайтесь: «эти босс/ ценности/ культура мне неинтересны» и уже тогда приступайте к поискам среды, где челленджи будут вдохновлять.

✨ В итоге: вызов можно не только искать — его можно конструировать.

Главное — понимать, что это ваша ценность, а не пытаться «засунуть себя» в чужую картину мира. Не нужно быть инициативным вопреки своим якорям


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки