Патрик Ленсиони. Пять пороков команды. Бизнес-роман
Кому читать: всем, кто работает в команде
Когда читать: осознав, что пора прокачивать коммуникацию и культуру ответственности
Кому точно не читать: людям, у которых только один человек в команде - он сам
Перечитывала тут для своих задачек культовую книгу, с которой давно знакома. Поняла, что ни разу не писала на неё отзыв! Так что с большой любовью это делаю - в надежде, что книга найдёт своего читателя 🖤
Главная героиня Кэтрин выходит на роль CEO в быстрорастущий стартап в Силиконовой Долине. Стартап в ситуации неоднозначной: вроде бы и концепт топ, и команда супер, и инвестиции рекой - но почему-то все недовольны, и клиенты, и команда, и пазл не складывается. И она медленно, но верно начинает изучать культуру коммуникации в компании, предположив, что тут-то и кроется проблема. А потом вывозит всех на тимбилдинг и рассказывает про те самые 5 пороков команды, которые выходят друг из друга и приводят любую компанию к краху.
Когда в компании нет доверия - люди не признают ошибок и пытаются играть в «идеальных» себя, каждый сам за себя. Из отсутствия доверия вырастает страх конфликтов - из-за чего не обсуждаются реальные проблемы. Без конфликтов принимаются только «формальные» решения, все это понимают, и тут возникает отсутствие вовлечённости. При отсутствии вовлечённости начинает произрастать уклонение от ответственности - и отсутствие призывания к ответственности других. Ну и финальный итог этого - невнимание к результату. Из-за чего цели и не выполняются. Знакомо?)
В книге рассказывается, как Кэтрин эти проблемы выявляла и решала, а в конце книги есть отдельный уже не художественный блок, с инструментами для диагностики и рекомендациями. Я считаю, очень полезно читать ВСЕМ, потому что часто руководители думают, что проблема в отдельных людях, а проблема, ребят, в том, что они попустительствуют всему, что написано выше. Ну и чем это заканчивается - вы уже знаете.
Для тех, кому тема интересна, но времени на чтение нет, хочу сегодня записать небольшой аудиоподкаст с ключевыми мыслями и рекомендациями!
Ну а закончить обзор хочу цитатой из книги:
Великие команды не боятся быть уязвимыми. Они строят доверие, не избегают конфликтов, принимают решения, за которые берут ответственность, и сосредоточены на общих результатах… Эффективные команды понимают опасности, которые таит в себе длительный поиск согласия, и находят способы для принятия решения в условиях, когда полное совпадение мнений недостижимо.
Аминь ❤️
