Зачем мне вкладываться в сотрудника? Я его обучу, а потом…

«Зачем мне вкладываться в сотрудника? Я его обучу, а потом, я знаю, что произойдет - он уйдет!»

И что? А как иначе? Дети вырастают, сотрудники уходят развиваться дальше, и в целом у всего есть конец и это нормально!

Если сотрудник ушел от вас на рост в другую команду или компанию, просто начните присваивать это себе как ваше достижение или как еще одну галочку в чек-листе ваших успехов! Вы вкладывались в сотрудника, давали задачи на рост, вместе с ним искали его мотивацию, поддерживали в трудную минуту, когда руки опускались, и просто были рядом. Даже если сотрудник, возможно, считает иначе… Но давайте будем честны: мы не всегда по достоинству оцениваем вклад наших родителей в нас, так и тут - то же самое. А на самом деле каждый человек и событие оставляют на нас отпечаток и делают нас такими, какие мы есть. Хотим мы это признавать или нет, но это так.

Если присваивать этот успех, то станет гораздо легче отпускать и без обид. Жизнь длинная, а профессиональный круг знакомств очень узкий. Жизнь вас снова, возможно, сведет в самый неожиданный момент, а он уже такой же крутой, как и вы, а может, даже круче! И это тоже здорово, же, когда ученик превзошел своего учителя ❤️

Зачем мне вкладываться в сотрудника? Я его обучу, а потом… | Сетка — социальная сеть от hh.ru