Понимание мотивации — ключ к управлению. Без этого невозможно ни выстроить команду, ни удержать сотрудников, ни вовлечь их в задачи.

✖️Самая частая ошибка — предполагать, что мотивация у всех одинаковая. Развитие — сейчас тренд, и нам кажется, что оно важно всем.

Как определить мотивацию любого сотрудника в команде, рассказала Евгения Пошехонцева, HRBP крупных ресторанных компаний. На самом деле мотивация — это не универсальная "волшебная таблетка", а набор индивидуальных приоритетов, которые меняются с возрастом, опытом и обстоятельствами. Чтобы их понять, есть простое, но очень точное упражнение — «квадрат мотивации». 1️⃣ Нарисуйте таблицу и разделите ее на четыре части: ➡️Условия труда — график, место, физическая комфортность, ресурсы. ➡️Коллектив — окружение, атмосфера, отношения в команде и с руководителем. ➡️Развитие — возможность учиться, расти, брать новые задачи. ➡️Стабильность — предсказуемость, безопасность, уверенность в завтрашнем дне.

2️⃣ Теперь распределите 100% мотивации между этими четырьмя зонами. Важно сделать это не в голове, а вручную — на бумаге: так включается рефлексия, и вы увидите настоящие приоритеты.

3️⃣ Таким образом вы поймете ведущую ноту мотивации — именно её стоит усиливать в коммуникации и управлении.

🔥 Невозможно мотивировать всех одинаково — можно лишь говорить с каждым на его языке мотивации.

В четверг 9 октября Евгения расскажет, какие инструменты использовать, чтобы управлять, мотивировать и поддерживать современных менеджеров! Регистрируйтесь ↖️

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки