А мне даже нравится из хаоса делать все по папочкам 🧡

Люблю творческий хаос. Это симфония и возможности, на самом деле. Мне лично очень комфортно в условиях пожара, скорости, неопределенности - я умею в вероятности и стратегию и работать так интереснее, чем по унылому списочку. Что ж, пусть каждый выбирает своё. Ваша профессия - сама по себе из тех, что "ловят волну" и не имеют четких инструкций, как это делать. Не все способны - значит им в этой профессии и не место, пусть отсеиваются

Я в таком хаосе уже 5 лет варюсь, и ощущение, что только деградирую. Да, многое внедрили, многое запустили, но этого не достаточно, для нормальной работы. Одно дело на старте попыхтеть, другое застрять в этом на веки вечные. И в добавок слышала от HR из крупных компаний, что они весь этот «прекрасный» разносторонний опыт сразу отсеивают, т.к. если ты продажник - то должен изумительно продавать, а не бумажки заполнять (пример). Так что, у монеты всегда две стороны.

Мне кажется, тут вопрос ценностей. Для кого-то хаос -  крутая возможность показать себя в бою. Или просто крутые возможности, которые можно обернуть себе на пользу, не затрачивая много сил. А большинство людей расцветают в условиях предсказуемости и стабильности. Ну нет у человека потребности сражаться с обстоятельствами)) От этого он не становится второсортным.

Как обычно отсутствие внятных процессов - это возможности роста. Как бы да, так оно и есть, только надолго в такой обстановке не задерживаются, и потом уходят пользу приносить в компании, где процессы выстроены. Чтобы прокачаться как специалист хаоса не нужно, нужно, чтобы человек мог работать на пределе своей компетенции. А это уже про адекватный менеджмент, который может вырастить специалиста, а не вот этот дикий около-спортивный подход, где выживут только те, у кого предрасположенность

Я правильно поняла смысл вашего поста, что если ты не превозмогал, то ты не настоящий специалист?

Что мешает дать джуну внятные инструкции? Он их изучит, попробует, сделает и освоит перечисленный функционал гораздо быстрее и проще. А для бизнеса еще и по деньгам меньше затрат. Меньше нервов, быстрее адаптация до оснащенного специалиста, меньше денег потратили. Бонусом снизили текучку. Если надо сделать из джуна мидла или сеньора, то надо его развивать и объяснять. А если человек способен к обучению, только наступая на грабли, то есть вопросы к его входной оценке компетенций.

Есть над чем подумать! И в целом, все по фактам.

У меня ситуация иная, хочется больше задач и включения в процессы, но пока преобладает рутина. Я активно борюсь с этим, надеюсь, что заметят инициативу пока есть желание и амбиции.

• вайб за пост :)