«Антикризисный чек-лист: как остановить скрытый отток лучших сотрудников и не потерять бюджеты и прибыль»
28 октября с 10-00 до 14-00 в центре "МОй Бизнес" Интенсив будет полезен: • собственникам бизнеса, которые хотят сохранить свои инвестиции в команду. • HR-директорам и менеджерам, уставшим от роли «пожарных» и желающим стать проактивными стратегами. • Руководителям отделов, которые хотят удерживать своих лучших исполнителей
Эксперт даст практические инструменты прогнозирования увольнений за 3-6 месяцев до того, как это может произойти. Разберет практические приемы и технологии удержания ключевого персонала, а значит научит сохранять бюджеты на найм и минимизирует риски потери прибыли из-за ухода экспертов и специалистов, на которых держится бизнес. Регистрация для представителей юрлиц НСО по ссылке: https://mbnso.ru/projects/seminary/antikrizisnyy-chek-list-kak-ostanovit-skrytyy-ottok-seminar/ Программа: Блок 1: диагностика угроз . Выходное интервью: что говорит статистика. Избитое и старое, но все также нужное упражнение. · Разбор 11 скрытых сигналов, которые предшествуют увольнению (и это НЕ заявление «по семейным обстоятельствам»). · Кейс-пример: как по косвенным признакам был предсказан и предотвращен уход 3-х ключевых менеджеров в IT-компании. · Практикум: карта рисков вашей компании. Определяем «горячие точки» и отделы с самым высоким уровнем скрытой напряженности.
Блок 2: адаптация шаблона чек-листа под специфику вашего бизнеса Не даем универсальную бумажку. Вместе создаем пошаговый алгоритм действий для вашего бизнеса.
· Шаг 1: «индикаторы доверия». · Уровень вовлеченности персонала ниже 57% - зона неопределенности и риска. · Инструменты мониторинга «цифрового следа» сотрудников (легально и этично). · Шаг 2: «стоп-сигналы руководителя». · Чек-лист для менеджера: какие 5 действий он должен совершить при первых признаках выгорания сотрудника. · Сценарий 15-минутной профилактической беседы (не отчет, а диалог). · Шаг 3: «система быстрого реагирования HR». · Как превратить увольнение в возможность для ротации и развития. · Четкий протокол действий HR за 1 день, 1 неделю и 1 месяц до потенциального ухода ценного специалиста.
Блок 3: внедрение и первые результаты · План-минимум: как внедрить чек-лист без сопротивления от руководителей среднего звена. · Кейс: компания из сферы консалтинга снизила текучку на 27% за 3 месяца, используя эту систему. Разбор их действий. · Ответы на вопросы: закрываем ваши индивидуальные кейсы и страхи.
Бонус для участников: · Готовый шаблон «Чек-листа профилактики увольнений» в Excel с настраиваемыми полями. · Подборка из 10 мотивирующих и диагностических вопросов для бесед «один на один». · Чек-лист «5 признаков, что ваш лучший сотрудник ищет новую работу» — раздаточный материал для ваших руководителей
Спикер: Татьяна Филатова, директор кадрового агентства Anti-Hr и Hr-школы Татьяны Филатовой, бизнес-консультант, эксперт в сфере управления персоналом. Если у вас есть ИП, или вы работаете в найме в юрлицах НСО, приходите бесплатно! Регистрация тут: https://mbnso.ru/projects/seminary/antikrizisnyy-chek-list-kak-ostanovit-skrytyy-ottok-seminar/
