До того как я начал карьеру менеджера проекта, я задавался простым, но коварным вопросом: чем вообще занимается проджект, зачем он нужен и как им стать? Снаружи казалось, что это тот человек, который ходит с важным видом, что-то координирует, кидает задачи в Jira и красиво говорит “нужно успеть к дедлайну”. Но когда я впервые оказался “по ту сторону”, понял — проджект не про контроль, а про выживание. Это тот, кто держит проект, когда всё вокруг валится, и тот, кто должен улыбаться даже тогда, когда у тебя внутри пожар.

📊 Мир проджекта — это не про отчёты, а про людей. Один день ты — медиатор между клиентом и разработчиками, другой — аналитик, дизайнер и тестировщик в одном лице. Был момент, когда я буквально сам правил прототипы и тестировал сборку, потому что “все заняты, а завтра демо”. И именно эти ситуации прокачали меня сильнее любых курсов: они учат видеть процесс изнутри, понимать боль команды и говорить с каждым на его языке.

☕ С годами я понял: менеджер проекта нужен не для того, чтобы следить, а чтобы соединять. Людей, смыслы, процессы, цели. Настоящий проджект — не над командой, а рядом с ней. И если в конце спринта ты не просто сдал фичу, а сохранил команду мотивированной и клиента довольным — это и есть победа. Остальное — инструменты, которые помогают тебе не утонуть в этом прекрасном, шумном и абсолютно непредсказуемом мире управления проектами. Если ты думаешь о смене профессии на проджекта или есть вопросы, можешь писать мне личку

#менеджерпроекта #проект #команда