про Стратоплан, 8/9
последние две трёхдневки были настолько насыщенные, что хотя я уже практически закончила курс (не верю-не верю-не верю), рассказываю вам с опозданием
седьмой модуль учил работать с изменениями – одной из самых недооцененных областей в моей и мировой практике. есть у меня кейс, когда изменение не прижилось и теперь я гораздо лучше понимаю, почему. а еще вот вам немного статистики: только 34% инициатив по всему миру оказываются успешными. уже полегче)
фанфакт: выделяют 5 сред для изменений – от максимально восприимчивой до абсолютно ригидной
🟣лиман 🟣река 🟣лагуна 🟣болото 🟣ледник и в зависимости от крепости почвы действовать придется по разному
еще разбирали конкретные модели работы по Коттеру, Кигану и ADKAR. все модели требуют разбора текущей ситуации и планирования будущей. все немного похожи на политическую кампанию: поиск соратников, работа с луддитами, учет рисков, демонстрация выгод
в общем, если после того, как вы пошарили документ с изменением, оно не прижилось – не расстраивайтесь, а попробуйте другой подход и ваши шансы возрастут. хотя бы до 34%)
ссылочки, чтобы вспомнить, что было раньше:
🟣как я попала в Стратоплан 🟣про первый модуль 🟣про второй модуль 🟣про третий модуль 🟣про четвёртый модуль 🟣про пятый модуль 🟣про шестой модуль 🟣про седьмой модуль
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
