Недавно провел первую консультацию и что могу сказать: Если коротко и по делу: Задача: посмотреть на текущее устройство процесса ценообразования в целом. Дать свое мнение по направлению развития. Рассмотрели •  Какой стратегии придерживается компания •  Сепарация от конкурентов и УТП •  Сложности работы с маркетплейсами и собственной площадкой •  Какие цели в плане коммерции ставят

По чему успел проконсультировать •  Работа с ассортиментом. Как разметить. На что обращать внимание в работе •  Базовые показатели коммерческой аналитики •  Какими методами можно влиять на коммерческие показатели •  Промомеханики и реакции на них клиентов •  Инсайты о покупательском поведении и приоритетах •  Рекомендации по маркетингу в рамках маркетплейса для повышения конверсии •  Рекомендации по работе с покупателем на маркетплейсе в рамках своего бренда • Поджидающие сложности параллельного ведения своей площадки и маркетплейса

В рамках одного часа мы прошли по пунктам достаточно «базово».

Конечно же есть где копаться, есть что модернизировать и улучшать. Во всех связях есть исключения. Есть более эффективные и менее эффективные методы. Все это можно разбирать и настраивать месяцами, но у нас была другая цель.

Мое мнение: Если честно, то мне очень понравилось. И почему я не делал этого раньше?

Достаточно интересно рассматривать другой бизнес, как устроен, какие вызовы и какие цели. Нельзя просто взять и применить "стандартную" схему. В чем то не работает "классика", где то не видишь новые возможности.

Времени безусловно мало, что бы полностью залезть в процессы и сделать их более эффективными, что бы провести новые эксперименты или покопаться в данных и модернизовать коммерцию.

Но, на сколько я понимаю, удалось задать ориентир. Удалось показать какие есть возможности и как ими можно управлять.

Рассчитываю что у ребят все будет хорошо!

А я с радостью буду вести такие консультации чаще!)