Почему у руководителя всегда не хватает времени и как это исправить Одна из самых частых проблем руководителей — нехватка времени

На деле проблема не во времени, а в планировании и приоритетах.

Что важно: 1. Планировать не только день, но и неделю. Хотя бы верхнеуровнево: ключевые задачи, встречи, контрольные точки.

2. Календарь = главный инструмент. Если время на проверку задач не заложено, его не будет. Ставьте отдельные слоты.

3. Срочные задачи. Они будут всегда. Но если заранее оставить место под непредвиденное, они не выбьют систему.

4. Делегирование. Руководитель часто забирает задачи, потому что быстрее сделать самому. Но без обучения команды вы так и будете тонуть в операционке. Нужно инвестировать время в делегирование.

У руководителя никогда не появится лишнего времени. Оно появится только тогда, когда он осознанно управляет своим календарём и строит команду, которая берёт часть задач на себя