1. подготовьте список причин, значимых для предприятия и лично начальника, что вас надо повысить.    Они могут быть в прошлом уже действовать, а могут быть в плане на будущее.

2)  нежно, нативно, потихоньку за 2 месяца убедите в важности этих причин по отдельности своего начальника косвенно

3. не нападайте, а мягко попросите время для обсуждения оклада. Он будет первое время переносить. Это то что нам надо.  Каждый раз в проброс когда говорите, что надо поговорить про вопрос, прокидывайте какой то значимый аргумент для разных сотрудников разный, и никогда не торопите начать встречу. Вообще возьмите какой нибудь изначально дальний срок точки беседы. Вам длина выгоднее. Тип компания планирует на неделю, а вы "в 2150 году в честь начала эпохи прошу уделить мне время поболтать по окладу".

4. зп это деньги, деньги это удостоверения деньков деяний, полезных тому, у кого ваша трудовая.    92% сотрудников относят себя к 50% наиболее эффективных.    Предприятию больше пользы, вам больше сертификатов на потребление)