arrow

назад

ask

Вопрос

Было ли, что пользовались продуктом только из лояльности, хотя рынок предлагал круче? 🤔

repost

3773

input message

напишите коммент


65 комментов

· 22.10.2025

Я почему то про жену подумал ...🙊

0

ответить

Осуждаю 🙃

0

ответить

Было

0

ответить

Роман, расскажешь подробней? 🤞

0

ответить

У меня более «приземленный» пример) Долго пользовались «Комусом». На рынок пришли их «конкуренты», но по факту вся их конкуренция свелась к демпингу цен. Ни скорость, ни ассортимент, ни организация бизнес-процессов рядом не стояла. Вернулись к ним и регулярно осознанно переплачиваем за эти опции. Неоднократно еще поступали предложения , но спасибо, не надо.

0

ответить

Отличный пример. У меня тоже есть сервисы, которые я не готов менять 🤞

0

ответить

Пока ты лоялен, тебя всё устраивает и тебя не интересует рынок. Потом кто-то покажет/расскажет про крутую штуку. И если она лучше важна и удобна, то лояльность может закончиться.

0

ответить

Я настолько впечатлился Авастом, и он мне помог, что даже когда антивирусы отжили платил ещё год и не удалял с компов. И много лет пользуюсь Edge, несмотря на провалы. И вот, дождался, считаю, что сейчас он лучший браузер 😎 для меня.

0

ответить

Спасибо за коммент! Я вот перешел на Яндекс Браузер после 10 лет на Хроме. Но по ощущению они все одинаковые 🤷

0

ответить

В концепции JTBD есть модель "4 силы", описывающая как человек меняет продукт и что действует на его решение стать "лучшей версией себя".

comment image

0

ответить

Интересно. Вот бы пример короткий 🤔

0

ответить

Пример чего и для чего? Кажется, будет эффективнее, если вы просто найдёте статью об этом. Чтобы не расписывать тут свою задачу и контекст)

0

ответить

Я по схеме не смог сразу придумать кейс, поэтому и попросил короткий пример, может у вас есть заготовленный. Если нет, без проблем 🤞

0

ответить

Универсальные примеры работают плохо. Но если хотите - поясните цель и я покажу как это разложить.

0

ответить

Мне кажется не всегда дело в лояльности, а в привычке. Новое это всегда: «надо переезжать» Если да, то в таком случае у меня куча всего чем я пользуюсь, но есть лучше

0

ответить

· 08.10.2025

Из не личного:

Компании годами сидят на Jira, хотя много лет как есть горааааздо лучше альтернативы. И в отличии от одного человека, для бизнеса это обходится в огромные потери.

Но дело не столько в лояльности, сколько в многолетних эксклюзивных контрактах. Аналогичная ситуация и с софтом от условного SAP. Их говно мамонта до сих пор выглядит и работает как в первый день релиза. Но они крепко держат инфраструктуру компаний и яйца корпоратов.

0

ответить

Ненавижу джиру сервер всем сердцем 🤝

0

ответить

· 08.10.2025

🤮🤮🤮

К счастью, я не прикасаюсь к этому непотребству уже много лет.

0

ответить

"Вы не любите енотов? Просто вы их готовить не умеете"

Джира - зе бест Но если адекватно и грамотно настроить

0

ответить

Данила, допускаю. Вы встречали хорошо "приготовленную" джиру в крупной корпе?

0

ответить

Да Правда тогда ее варил сам, лично Ибо те, кто должен был это делать - слились И это как-то стало моей заботой по принципу "это не твое, но ты умеешь, сделай ибо некому"

0

ответить

· 09.10.2025

Умею. Шеф-повар с мишленовскими звездами. Потому и всем сердцем ненавижу и знаю ее до винтика. Потому и говорю, что это самое отвратительное решение для этих задач.

0

ответить

В общем, оба знаем и умеем и одному не переубедить другого)

0

ответить

· 08.10.2025

У меня до определенного момента так было со Sketch. Я долго игнорировал Фигму, но после очередного ее обновления, где она доставила фичи, которые мне оч были нужны, в то время как Скетч все никак не исправлял даже базовую корневую проблему уже годами, я решил, что я дал Скетчу достаточно времени.

Так я перешел в Фигму уже лет как 5. С тех пор они не разочаровали, хотя конечно не без нюансов.

0

ответить

Отличная история, спасибо. Надеюсь с фигмой не случится адобе момент 💩

0

ответить

· 08.10.2025

К сожалению случится, если они останутся монополистом, разрастутся и будут не продукт для юзеров делать, а акционерам отсасывать.

Но то что проваленное адобом поглощение Фигмы фактически ее короновало - это очень иронично. Если вдруг не знаете, то адоби пытались купить Фигму, но антимонопольщики заблокировали. А по условиям в случае отказа, адоби должны были выплатить неустойку в размере $1 млрд. На тот момент общая сумма инвестиций, которые привлекла Фигма за все годы насчитывала чуть больше $300 млн. А тут они получили миллиард нахаляву, не отдав ни единой акции. Джекпот.

0

ответить

Было у нас разочарование в Фигме... Когда "посреди ясного дня" фигмачи в своем центральном фигмаоффисе решили, что будет верным и санкционно правильным забанить корпоративные аккаунты конторы, предупредив за пару часов Помню истерику ребят, экстренно перетаскивавших инфу в личные аккаунты

0

ответить

С втб мучаюсь 5 лет, но переходить в другой банк отказываюсь. Жизнь-это борьба 🤣

0

ответить

У верблюда два горба, потому что жизнь — борьба☝️

Это должна быть очень весомая причина для такого терпения 😂

0

ответить

Ольга, я точно так же)

0

ответить

Да, но не всегда очевидно, как определить, без проб, что предложение лучше привычного.

0

ответить

Да, солидарен. Без большого резона я другой сервис даже тестировать не буду 🤞

0

ответить

Ипхоне?

0

ответить

Ведроид?

0

ответить

Нет, не подходит. Именно Apple практикует уникальный маркетинг, что её продукты, это что-то из ряда вон выходящие

0

ответить

Замечал, что китайцы тоже начали обезьянничать это уникальный маркетинг 🫠

0

ответить

В указанных Вами обстоятельствах - это называется не "лояльность", а "лень"... Бывало, конечно, до тех пор, пока "заменитель" не становился уже неприлично эффективным ... 🙄

0

ответить

Даа) Лень осваивать новое приложение, когда старый уже знаешь вдоль и поперек

0

ответить

В каких "указанных мною обстоятельствах"? 🤔

0

ответить

"Рынок предлагал круче..."

0

ответить

Лояльность и привычка решают, если не будет каких-то значимых минусов

0

ответить

Солидарен. Именно при таких условиях готов выбросить лояльность 🤞

0

ответить

Из-за лояльности нет, из-за привычки да

0

ответить

Несмотря на неудобства? А что мешало переехать? 🤔

0

ответить

Пример я использую для заметок obsidian, была попытка перейти в noteplan (а он круче), но возникла проблема с переносом, + в obsidian у мен уже есть кастомные настройки, скрипты, плагины и тд. И хоть noteplan лучше и круче, но я остаюсь на obsidian

0

ответить

О да. Перетащить свою базу — это тот еще квест 🫠

0

ответить

Могла начать пользоваться продуктом из лояльности, но недолго, если продукт так себе. Обычно все равно взвешиваю плюсы и минусы

0

ответить

Apple - кажется может быть самым популярным примером))) хотя мы все знаем, что у Samsung и камера лучше, и оплата тлф работает и тд.

0

ответить

Согласен. Но ребята из яблока делают хорошо, не поспоришь.

П.с у меня Самсунг. Могу сказать что +- одно и тоже, если не предвзят, можно легко переехать

0

ответить

Но лояльность …☺️

0

ответить

Вот история с лояльностью, что ты часто даже не смотришь на рынок. Например, я заказываю еду во Вкусвиле и настолько привыкла, что должен произойти прям коллапс, чтобы я заказала привычный ассортимент у кого-то еще

0

ответить

Я тоже пользуюсь Вкусвиллом. Хороший сервис, согласен. Не хотелось бы искать альтернатив 😅

0

ответить

Было. Но тут вопрос в том, что крайне мало сфер, где можно себе позволить долго выезжать на лояльности. Приходится и всё остальное догонять, пусть и чуточку с запозданием. Иначе, клиенты разбегутся, никакой лояльности не напасешься.

0

ответить

Согласен 🙏

0

ответить

Конечно А если это моя мама сережки сделала, я уже не могу на вб бижутерию заказать

0

ответить

А если мама не может сделать какие вы хотите? 🙃

0

ответить

Мама может

0

ответить

Ой, мама до сих пор расстраивается, когда я варенье в магазине покупаю 👀

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится