Опытный HR-лидер с более чем 20-летним опытом стратегического управления персоналом в крупных компаниях (металлургия, энергетика, телекоммуникации, логистика, автопром). Специализация на организационном развитии, HR аналитике, трансформации HR-функции, оптимизации организационных структур и численности персонала. Доказанный опыт повышения операционной эффективности и достижения бизнес-целей через внедрение современных HR-практик и управление масштабными проектами. Ключевые навыки: · Стратегическое управление персоналом: HR-стратегия, HR BP, Организационное развитие (OrgDevelopment), Нормирование труда, Планирование численности, Бюджетирование ФОТ. · Управление эффективностью: Performance Management, Системы грейдирования (Hay, Mercer), Управление талантами (Talent Management), Кадровый резерв (Succession Planning), KPI. · Оптимизация и изменения: Управление организационными изменениями (Change Management), Оптимизация бизнес-процессов (Business Process Optimization), Реструктуризация, Повышение производительности труда. · Проектный менеджмент: Управление HR-проектами, Жизненный цикл проекта, MS Project. · HR Analytics: Анализ показателей эффективности персонала. Сильные стороны: - критическое мышление, адаптивность, коммуникабельность и стрессоустойчивость; - навыки выстраивания партнерских (клиентоориентированных) отношений как с бизнесом, так и внутри HR; - опыт руководящей работы в т.ч. методического и функционального управления крупными  структурами; - большой опыт управления проектами крупных структурах.