ПОРА ЗАГЛЯНУТЬ В 2026 ГОД?

Начинается сезон сессий стратегического планирования, бюджетирования и других важных для бизнеса элементов.

Цели будут разные, но у любого руководителя в это турбулентное время останется две главные:

1️⃣Достигать результата, нужного бизнесу. 2️⃣Удерживать и развивать команду. Какие компетенции ВАМ будут нужны в 2026 году?

Чтобы понять, какие компетенции будут нужны, следует первым делом посмотреть на цели: чего я должен буду достичь?

А затем задать вопрос: какие компетенции мне для этого понадобятся?

Если кажется, что у вас уже все нужные компетенции имеются – поздравляю вас! Вы не прошли отбор в 2026 год. Потому что задачи ВСЕГДА усложняются, а компетенции – даже если они есть – требуют постоянного развития.

Подготовили для вас короткий тест, чтобы понять: а вам нужно задуматься о повышении своей компетентности или и так сойдет?

Тест – это повод отрефлексировать свою деятельность, свои сильные и слабые стороны и спланировать свое развитие.

👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки