🤔

Представь: ты только пришел в новую компанию. Коллега, пиар-менеджер, упрашивает тебя: «Добавь вот этого блогера в маркетинговый план!».

Ты, как хороший командный игрок, добавляешь. Запускаешь постоянное сотрудничество. Блогер рад, пиар-менеджер доволен.

Но через 3 месяца руководитель смотрит на цифры и рубит с плеча: «Стоп. ROI нет. Прекращаем».

И тут вопрос: кто же был прав?

PR-менеджер, который видел лояльность комьюнити и хайп вокруг имени?

Руководитель, который смотрел на холодные цифры и отсутствие продаж?

Или я, которая просто исполнила внутренний запрос?

В геймдеве часто сталкиваются метрики и пиар. Долгосрочный имидж против сиюминутного ROI.

А как ты решаешь такие споры? Где по-твоему проходит граница между пиаром и эффективным маркетингом?

Жду твое мнение в комментах! 👇