💼 Когда в компании директивный стиль руководства

Работали вы в компании, где руководитель общается только директивно? Приказы, указания, инструкции - всё чётко, без «а как ты сам видишь?». Для него это норма - он вырос в такой системе, и, скорее всего, когда-то это помогало выживать и добиваться результата.

Но вот вопрос: 🤔как это ощущается для тех, кто уже давно перерос подобный стиль? Для кого работа - это не просто выполнение команд, а возможность думать, предлагать, расти?

Если ты привык брать ответственность, искать решения, - директивный подход ощущается как тормоз. Ты вроде и хочешь дать больше, но тебя постоянно возвращают в рамку.

А ведь именно из живого диалога рождаются идеи и рост.

📌 Я не против директивы - она нужна в моменте, когда пожар, дедлайн или новичок. Но когда она становится единственным инструментом, люди не выгорают - они просто отключаются.

💬 А вы сталкивались с таким руководством? Как вы себя чувствовали - злились, смирялись или пробовали адаптироваться?

📍Поделитесь опытом - давайте честно разберём, можно ли вырасти в системе, где тебе не дают права на «почему».

Альберт пишет! | #продирективныйподход

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки