Ты сидишь в Zoom, киваешь в экран, а в таск-трекер всё ещё сотни задач. Знакомо? Добро пожаловать в жизнь человека, у которого время течёт по-разному в зависимости от роли.

В какой-то момент я понял, что живу в двух календарях. В одном — встречи. В другом — настоящая работа. И между ними пропасть, если не научиться переключаться.

🧠 Менеджер — это человек-коммуникатор. Его эффективность измеряется количеством синков, апдейтов и созвонов в день. 30-минутные встречи каждые полчаса? Отличный день! Больше коммуникаций > больше решений > выше производительность.

Поэтому менеджеры ставят встречи, не задумываясь — это естественный способ быть полезным.

🎯 Исполнитель — человек-результат. Для него время — как хрупкое стекло. Любое «а давай на 15 минут созвонимся» может расколоть 4 часа глубокого фокуса. После короткого звонка мозг уже не вернётся туда же — цикл сосредоточенности сбит, а энергия потрачена.

😅 И вот парадокс: эти два состояния живут в одном человеке. Утром ты ведёшь планёрку — ты менеджер. После обеда рисуешь BPMN схему — ты исполнитель.

🧩 Выводы, которые стоит записать и пересылать коллегам:

👉 Менеджеры, берегите исполнителей. Не рвите их фокус «коротенькими» встречами. Лучше ставить всё к началу или концу дня.

👉 Исполнители, не злитесь. Объясните менеджеру, что вам нужны длинные непрерывные отрезки для работы. И защищайте их, как последний батончик на кухне офиса.

👉 Если вы совмещаете обе роли — не корите себя за “день без фокуса”. Вы просто жили как менеджер. Вы эффективны, просто в другой метрике. Выделите хотя бы один 4-часовой блок в неделю, где вас никто не тронет — и вы удивитесь, сколько сможете сделать.

👉 А если компания осознанная, пусть введёт «тихие часы». Не время для шёпота, а время без встреч. Когда офис превращается в ультрафокус-зону.

⏳ Мы все работаем с одним и тем же временем. Но эффективность рождается не от количества часов, а от того, в каком режиме ты их проживаешь.

#менеджмент #управление #руководитель #продуктивность #эффективность #работаскомандой #менеджер